源匯區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局針對(duì)紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，正確面對(duì)，舉一反三，深剖根源，抓實(shí)整改，堅(jiān)決以良好紀(jì)律作風(fēng)推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作高質(zhì)量發(fā)展。

    開(kāi)好三個(gè)會(huì)，提高三種意識(shí)。一是開(kāi)好黨組會(huì)，提高責(zé)任意識(shí)，針對(duì)局內(nèi)部存在的突出問(wèn)題，局黨組會(huì)不回避，不遮掩，舉一反三，深剖細(xì)挖問(wèn)題根源，進(jìn)一步夯實(shí)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部親自抓好分管領(lǐng)域紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任意識(shí)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。二是開(kāi)好中層干部會(huì)，樹(shù)立大局意識(shí)。強(qiáng)調(diào)中層干部要以身作則，堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作與紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)兩手抓，主動(dòng)落實(shí)，明規(guī)矩守紀(jì)律提能力轉(zhuǎn)作風(fēng)各項(xiàng)安排部署。三是開(kāi)好以案促改警示教育會(huì)，提高干部職工紀(jì)律意識(shí)。以身邊發(fā)生的典型案例為教材，教育廣大干部職工以案為戒，保持警鐘長(zhǎng)鳴。

   強(qiáng)化剛性約束，做實(shí)問(wèn)題整改。一是做實(shí)做細(xì)問(wèn)題自查自糾。明確局黨組、科級(jí)干部、中層干部三級(jí)責(zé)任，保證問(wèn)題查擺到位、整改措施制定到位、問(wèn)題整改落實(shí)到位。二是建章立制，規(guī)范管理。進(jìn)一步完善請(qǐng)銷(xiāo)假制度，考勤制度，績(jī)效考核制度等，實(shí)現(xiàn)以制度管人。三是加大對(duì)紀(jì)律作風(fēng)的日常監(jiān)督，實(shí)行科級(jí)干部帶班、股室事業(yè)單位輪班的日常檢查監(jiān)督機(jī)制，將監(jiān)督工作延伸到工作一線，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋。四是嚴(yán)格責(zé)任追究，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的紀(jì)律作風(fēng)問(wèn)題嚴(yán)肅處理，并追究分管及股室事業(yè)單位負(fù)責(zé)人的連帶責(zé)任，納入年終評(píng)先晉級(jí)晉職考評(píng)。

    以紀(jì)律作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)工作提質(zhì)。明確年度工作目標(biāo)任務(wù)，樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。深入開(kāi)展農(nóng)村人居環(huán)境集中整治行動(dòng)，抓好和美鄉(xiāng)村建設(shè)，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，打造源匯生態(tài)漁業(yè)品牌，增加農(nóng)民收入，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，實(shí)現(xiàn)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)技人員下鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng)，實(shí)施小麥病蟲(chóng)害“一噴三防”，強(qiáng)化小麥后期管理的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，確保小麥豐產(chǎn)豐收，保證糧食生產(chǎn)安全。（樊偉）

責(zé)編：瘦馬 編審：陳向黨  終審：王崢